IT-консалтинг – это разновидность аутсорсинговых услуг, при которых эксперты в области информационных технологий оказывают консультативную помощь партнерам с целью оптимизации бизнес-процессов и повышения общей эффективности коммерческой деятельности.
IT Аудит – это наиболее эффективный метод анализа и выявления «узких мест» в IT инфраструктуре Вашей компании. Комплексный IT-аудит позволяет получить объективную оценку текущего состояния информационной системы, выработать рекомендации по реформированию и дальнейшему развитию, а также грамотно планировать инвестиции в IT.
Отчет, составляемый нашими специалистами по итогам IT Аудита, включает в себя:
- цели и задачи;
- выводы;
- рекомендации;
- конкретные предложения.
Реинжиниринг бизнес-процессов – это технология построения эффективных бизнес-процессов.
Реинжиниринг бизнес-процессов начинается с определения приоритетных (или ключевых) бизнес-процессов для эффективной работы компании. Далее происходит анализ и оценка их оптимальности по таким параметрам, как затраты, качество, скорость, информация, принятие решений и т.п. Промежуточным результатом реинжиниринга является документ, в котором отражается построение оптимальной модели выполнения процессов.
Реинжиниринг и управление бизнес-процессами, повышая управляемость предприятия, приводят к сокращению временных и финансовых затрат как при приеме новых работников (они также будут руководствоваться существующей политикой), так и при решении стратегически важных задач компании.